Você sabe o que é NPS e como ele pode impactar o sucesso da sua empresa? O Net Promoter Score, ou índice de recomendação, é muito importante. Ele mostra como os clientes se sentem sobre os produtos e serviços. Também mostra se eles vão recomendar sua marca.

O NPS é um indicador de desempenho. Ele avalia o seu negócio pela experiência dos compradores. Isso inclui desde a escolha até a compra. Assim, você sabe se os clientes estão felizes com o que você oferece.

Um estudo da Zendesk mostrou que 60% dos consumidores escolhem uma marca por causa do serviço esperado. Isso mostra como o NPS é crucial para o sucesso do seu negócio.

O que é NPS?

O NPS, ou Net Promoter Score, é uma ferramenta para medir a satisfação e lealdade do cliente. Ele busca entender a experiência do cliente e como ele se sente em relação à marca. Isso ajuda a saber se ele vai recomendar a empresa para outros.

Desenvolvido por Fred Reichheld, da Bain & Company, o NPS foi criado em 2003. Ele é simples e eficaz para avaliar a fidelidade e o crescimento do negócio. Grandes empresas como Apple, Amazon e Walt Disney o usam para monitorar a satisfação dos clientes.

Definição de Net Promoter Score

O NPS é baseado em uma pergunta simples: "Em uma escala de 0 a 10, você recomendaria nossa empresa a um amigo?" Os clientes são classificados em três grupos:

  • Promotores (notas 9-10): São clientes muito satisfeitos e leais, que recomendam a marca.
  • Neutros (notas 7-8): São clientes moderadamente satisfeitos, mas não muito entusiasmados.
  • Detratores (notas 0-6): São clientes insatisfeitos que podem falar mal da marca.

Como o NPS funciona

O NPS é calculado subtraindo a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores. O resultado varia de -100 a +100. Um NPS positivo é bom, e um acima de +50 é excelente.

Além da pergunta principal, há uma pergunta aberta para entender melhor os motivos das notas. Esses comentários ajudam a empresa a melhorar e aumentar a lealdade dos clientes.

A importância do NPS para o sucesso do negócio

O Net Promoter Score (NPS) é muito importante para saber como os clientes se sentem. Ele ajuda a ver quem é feliz e quem não é com o negócio. Isso mostra onde é preciso melhorar para agradar mais os clientes.

Benefícios de acompanhar o NPS

Seguir o NPS traz muitos benefícios. Ele mostra quem é feliz e quem não é, ajudando a melhorar a experiência do cliente. Com ele, é possível encontrar e corrigir problemas antes de perder clientes.

Um estudo mostra que empresas que usam o NPS podem melhorar muito. Eles corrigem falhas, cortam custos e fazem a experiência do cliente melhorar. Também melhoram a comunicação e encontram clientes que amam e odeiam a marca.

Impacto do NPS na retenção de clientes

O NPS ajuda muito a manter os clientes. Investir em relacionamento faz as vendas crescerem e os resultados melhorarem. Segundo Philip Kotler, manter um cliente é muito mais barato do que achar um novo.

Usar o NPS ajuda a reduzir cancelamentos e aumentar a taxa de retenção. Isso traz muitos benefícios para a empresa, como engajar mais os clientes.

Como calcular o NPS

O cálculo do Net Promoter Score (NPS) é simples e essencial para entender a satisfação dos clientes. Uma pergunta, "Em uma escala de 0 a 10, qual é a probabilidade de você recomendar este produto/empresa?", dá insights valiosos. Isso mostra o que os clientes pensam sobre sua marca.

Fórmula para cálculo do NPS

O NPS é calculado subtraindo o percentual de Detratores do percentual de Promotores. Isso dá um número entre -100 e 100. Por exemplo, com 100 clientes, 70% são Promotores, 10% Neutros e 20% Detratores. O NPS seria de 50 (70% - 20% = 50%). A calculadora de NPS da SurveyMonkey pode ajudar.

Classificação dos clientes em promotores, neutros e detratores

Os clientes são classificados em três grupos baseados nas respostas ao NPS:

Promotores (pontuação 9-10): São clientes muito satisfeitos e leais. Eles tendem a recomendar a empresa.

Neutros (pontuação 7-8): Estão razoavelmente satisfeitos, mas não são muito entusiastas. Podem mudar para outra marca.

Detratores (pontuação 0-6): São clientes insatisfeitos. Eles podem prejudicar a reputação da marca.

Analysar o NPS ao longo do tempo mostra como a satisfação dos clientes muda. Isso ajuda a identificar o que precisa de melhoria. Com feedback qualitativo, o NPS dá insights para melhorar produtos e serviços. Isso aumenta as chances de recomendação e aumenta a lealdade.

O que é considerado um bom NPS

A pontuação do promotor líquido (NPS) varia de -100 a +100. Um bom resultado muda de acordo com o setor. Mas, geralmente, acima de 50 é considerado bom, mostrando mais clientes felizes do que insatisfeitos.

Para entender melhor, compara-se com a média do mercado. Mesmo com um NPS de 0 a 40, se está acima da média, é bom. Isso mostra que a empresa se destaca.

Existem zonas para classificar o NPS. De 75 a 100 é Excelente. De 50 a 74 é Muito Boa. De 0 a 49 é Razoável e abaixo de zero até -100 é Ruins.

Monitorar o NPS e compará-lo com a média do mercado é crucial. Isso ajuda a identificar o que precisa melhorar. Assim, é possível aumentar a satisfação dos clientes e melhorar os resultados da empresa.

Como melhorar o seu NPS

Para melhorar o seu NPS, é preciso esforço e dedicação. Isso ajuda a melhorar a experiência do cliente em todos os contatos. Isso inclui atendimento, qualidade dos produtos e eficiência dos processos.

Acompanhamento de clientes insatisfeitos

É importante falar com clientes insatisfeitos, que dão notas baixas. Ligue ou envie um e-mail para entender o que não está certo. Mostre que você se importa e que quer melhorar.

Treinamento de funcionários

É essencial treinar bem os funcionários que atendem os clientes. Compartilhe feedbacks, positivos e negativos, e ensine como melhorar. Treine em comunicação, resolução de problemas e empatia.

Implementação de feedback dos clientes

Usar o feedback dos clientes é crucial. Analise as respostas do NPS e veja o que precisa melhorar. Use essas informações para mudar produtos e processos. Isso mostra que você está atento ao que os clientes dizem.

Melhorar o NPS é um trabalho contínuo. Toda a empresa deve se envolver nesse esforço. Defina metas para mais promotores e menos detratores. Comemore os avanços ao longo do caminho.

Conclusão

O NPS (Net Promoter Score) é uma ferramenta importante para saber como os clientes se sentem. Ele usa uma pergunta simples para classificar os clientes em promotores, neutros e detratores. Isso ajuda as empresas a entenderem o que os clientes pensam sobre elas.

Quase todas as empresas do mundo usam o NPS. Isso mostra como é importante saber o que os clientes pensam. Uma boa experiência pode fazer os clientes voltarem a comprar. Mas, uma experiência ruim pode fazer eles escolherem outro lugar.

Para melhorar o NPS, é bom comparar com outros e tentar superar suas próprias metas. Isso pode levar a um NPS de 76 a 100 pontos. Isso mostra que é importante focar em melhorar sempre.

Para melhorar o NPS, é importante ouvir o que os clientes dizem e treinar os funcionários. Isso pode fazer a empresa se destacar. Um bom NPS mostra que a empresa tem um bom relacionamento com os clientes.

Investir em saber o que os clientes pensam é muito importante. Isso ajuda a empresa a crescer e a se destacar no mercado. Portanto, o NPS é uma ferramenta muito útil para o sucesso.

IZIO&Co

Sobre o autor

A IZIO&Co é a mais completa solução de comunicação e eficiênciaconexão com o shopper para a cadeia varejista no Brasil. Com o propósito de tornar o varejo mais fácil, a startup atua por meio do IZIO Loyalty, oferecendo produtos de CRM, alavancas de promoção, aplicativos whitelabel e vendas, e com o aplicativo de cashback Mangos, que coloca a indústria em contato direto com o consumidor final. No mercado desde 2014, a marca conta com mais de 13 milhões de CPFs cadastrados em sua plataforma e 100 clientes no portfólio como Clube Serra Azul, Pague Menos, Catupiry, Três Corações, Ovomaltine e Nissin.